Использование ИИ в сфере подбора персонала (ЕС)

Содержание

</aside>

<aside> 📌

Обязательства работодателей, касающиеся грамотности в области ИИ, по AI Act применяются со 2 февраля 2025 года.

Руководство и чек-лист по повышению грамотности в области ИИ

</aside>

Виды систем ИИ в сфере подбора персонала

Использование ИИ в сфере подбора персонала регулируется AI Act и национальным законодательством.

Системы ИИ в сфере занятости подразделяются на две подкатегории (Annex III AI Act):

a) системы, используемые для набора персонала, рекламы и оценки кандидатов (например, написание описаний вакансий, взаимодействие с кандидатами через чат-ботов, фильтрация заявок, подготовка сценариев собеседований или анализ и оценка ответов и поведения кандидатов);

b) системы, используемые для принятия решений относительно повышения по службе, увольнений, назначения задач на основе индивидуального поведения или характеристик, а также мониторинга и оценки индивидуальной производительности и поведения ( организация работы, установление показателей и целей, выявление возможностей для развития, разработка программ вознаграждения, разработка планов преемственности или выявление сотрудников, имеющих право на повышение).

Как используется ИИ в рабочих процессах?

Рекрутинг - AI supported поисковые и аналитические инструменты для нахождения резюме, соответствующего нужной позиции; фидбек; составление, согласование и подписание контрактов.
Онбоардинг сотрудника - знакомство с правилами, перфоманс оценка, оценка комплаенса законодательству и трудовой дисциплине.
Прекращение работы в компании - инструменты для составления и рассылки уведомлений о прекращении трудовых отношений и подготовка скоринговых таблиц.

Примеры AI инструментов по оценки категории риска:

Unacceptable risk	High risks
инструменты по определению эмоций сотрудников на работе (если только они не служат медицинским целям или целям обеспечения безопасности, таким как контроль усталости)	инструменты, используемые при приеме на работу или отборе людей, для размещения целевых объявлений о приеме на работу, анализа и фильтрации заявлений о приеме на работу и оценки кандидатов
инструменты по определению биометрии, расы, политических, религиозных и философских взглядов, сексуальной ориентации	инструменты, используемые для принятия решений рабочего характера (повышение, увольнение и тд); для создания задач на основе индивидуального поведения и черт сотрудника; для мониторинга эффективности сотрудника

Примеры, которые НЕ попадают под категорию risk AI инструментов :


Инструменты для аппрува отпусков, переводчики, обучающие программы	Статья 6(3) AI Act предусматривает исключение в случае систем высокого риска, которые не представляют существенного риска причинения вреда здоровью, безопасности или фундаментальным правам физических лиц, включая отсутствие значительного влияния на принятие решений. Это применяется при выполнении следующих условий:
Выполнение узкой процедурной задачи.
Улучшение результата завершенной человеком деятельности.
Обнаружение паттернов решений без замены оценки человека.
Выполнение подготовительной задачи для оценки.

Работодатель - развертыватель высокорисковой системы ИИ

Если работодатели не являются разработчиками систем ИИ, но покупают и используют существующие системы ИИ

Работодатель - поставщик высокорисковой системы ИИ

Сами «настраивают» высокорисковые системы ИИ

Риски использования ИИ

<aside> 👉

Риски, связанные с использованием ИИ систем на работе:

Дискриминация;
Сокращение разнообразия (в случае если AI будет основываться на необъективных данных);
Упадок активности или волнение сотрудников (страх перед AI или его неправильным использованием);
Автоматизированное принятие решений, скоринг и приватность

<aside> ☝

Риск неосознанного закрепления предвзятых и/или дискриминационных тенденций, присущих тем, кто обучал инструмент, и которые влияют на управление человеческими ресурсами.

</aside>

<aside> 🚫

Строгий запрет на системы ИИ, которые позволяют осуществлять неизбирательное или необоснованное наблюдение или мониторинг сотрудников.

</aside>